千问办公闪购场景：上下架、利润测算与商品诊断

把商品上下架、活动利润测算、经营诊断和店铺内容升级串成门店工作流。

闪购经营受实时库存、履约能力、平台活动和门店成本共同影响。最新公开知识库把场景分成商品管理、活动与利润、经营与商品诊断、品牌内容与视觉四段；每一段都应先生成建议，再由门店负责人确认真实操作。

四段工作流

阶段	需要先准备	推荐产物	停止条件
商品上下架	商品清单、实时库存、营业时间和平台状态	待上架、待下架与需补货清单	库存或平台状态无法实时确认
活动利润测算	售价、成本、平台佣金、补贴、配送与退款口径	方案对比、盈亏平衡点和敏感性分析	活动规则或成本字段缺失
商品诊断	销售、曝光、转化、缺货、退款和差评	爆品、低效品、断货损失与改进假设	数据周期不一致或样本过少
内容与视觉	品牌定位、真实商品信息、门店照片和平台尺寸	商品文案、店铺图和视觉升级清单	版权、功效或价格无法确认

不要只比较“折扣力度”。至少把以下项目放进同一口径：

单笔贡献 = 实收金额
         - 商品与包装成本
         - 平台佣金及服务费
         - 商家承担的优惠
         - 商家承担的配送或补贴
         - 预计退款与损耗

同时给出客单价、订单量和退款率变化时的结果区间。来源缺少的成本不得按行业平均值静默补齐，应列入待确认项。

核对门店、商品 ID、规格、库存更新时间和营业状态。名称相似但 ID 不同的商品不能合并处理。

把“建议上架、建议下架、建议补货、建议观察”分开，说明触发证据和可能影响，不直接操作平台。

对每个方案展示完整成本、最低可接受订单量和风险条件，由负责人选择是否采用。

如果使用浏览器或连接器执行上下架、改库存或发布内容，先展示最终商品、数量、价格和目标账号，操作后回读状态并保存变更清单。

实时经营动作不能只靠历史数据

商品库存、营业状态和平台规则可能在任务执行期间变化。缺货接单、错误下架、错价和不符合活动规则都会产生真实损失；最终提交前必须重新读取状态并由门店负责人确认。