岗位与行业路线
岗位与行业路线
从重复工作、稳定产物和责任边界出发设计千问办公工作流。
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岗位应用不从“有哪些提示词”开始，行业应用也不是给通用任务换一个行业名称。先找到重复发生、输入可控、产物可验收且错误影响可管理的环节。
岗位路线图
产品、运营、销售、HR 行政、财务法务和研发 IT。
行业路线图
电商、专业服务、文化传媒、教育培训和项目型服务。
业务场景实战
进入电商、闪购、教育、营销和咨询的完整执行链。
更多行业场景
制造、物流、金融保险、医疗、药研、文旅、地产、能源和公共服务等。
行业落地手册
进入 12 个行业的独立实施页，查看试点、模板、验收与风险边界。
四级成熟度
| 等级 | 工作方式 | 进入下一级的条件 |
|---|---|---|
| L1 单次辅助 | 人提供材料，AI 生成草稿 | 结果可验收并连续成功三次 |
| L2 固定模板 | 使用标准输入和输出结构 | 字段、规则和责任人稳定 |
| L3 工作流 | Skill、连接器和定时任务协作 | 有日志、异常处理和停用方法 |
| L4 团队能力 | 部门共享、权限和资产治理 | 成本、权限、质量和变更流程完备 |
低频、差异大或责任重的任务不必追求 L4，保持“AI 辅助 + 人工决策”通常更可靠。